The piazza way of working
Mindset / Kultur / Philosophie
Woran wir glauben?
Agil heißt für uns nicht bloß Buzzword Bingo, sondern das Adaptieren und passgenaue Zuschneiden der agilen Werte auf unsere Organisation, unsere Produkte und Kunden. Uns ist es wichtig eine Arbeitsatmosphäre und Prozesse zu kreieren, die zu uns und unseren Kunden passen. Die Grundpfeiler, die wir dabei immer im Fokus haben, sind:
Das Wir zählt!
Wir verstehen unsere Teams als Einheit unserer Mitarbeiter mit denen der Kunden; gegenseitiges Vertrauen und Arbeiten auf Augenhöhe sind uns dabei extrem wichtig
Transparente Kommunikation
Nur durch transparente Kommunikation im gesamten Team können wir die Effektivität steigern und schnellen Output liefern
Bereitschaft zur Weiterentwicklung
Eine ständige Bereitschaft zur Überprüfung der eigenen Arbeit und Verbesserung ist entscheidend für die Entwicklung
Verantwortlichkeit
Wir übernehmen Verantwortung für unsere Arbeit und unser Handeln und sind bestrebt jedes Projekt für unsere Kunden bestmöglich durchzuführen
Proaktives Handeln
Neues ausprobieren, innovativ denken und nicht stillzustehen, daran glauben wir, denn nur so werden wir besser in dem was wir tun
Wertschätzende Fehlerkultur
Wir trauen uns Dinge anders zu machen und finden eine wertschätzende Fehlerkultur im Arbeiten unersetzlich
Praxis
Wie wir das leben?
- Start Zu Beginn jedes unserer Projekte steht für uns die Klärung der Rollen und damit verbundenen Aufgaben und Anforderungen. Gemeinsam mit dem gesamten Team, also auch dem Kunden, werden alle Fragen und Erwartungen besprochen
- Framework? Wir halten nichts davon, auf jedes Projekt und jede Situation die gleiche Schablone zu legen. Es ist uns daran gelegen, eine individuelle Lösung für das betreffende Projekt zu finden. Immer mit der Frage im Kopf, was macht jetzt Sinn? Ob es dann Scrum, Kanban oder eine individuelle Lösung ist, entscheiden wir gemeinsam mit dem Team
- Der Prozess Hat in diesem Fall nichts mit Kafka zu tun, sondern heißt für uns zu jedem Zeitpunkt kontinuierliche Verbesserung durch die agilen Prinzipien inspect und adapt. Ob mit Dailys, Refinements oder Review – persönliche und technische Weiterentwicklung stehen im Vordergrund – immer mit Bedacht, was am besten zum Projekt passt
- Und dann? Als Scrum Master bilden wir die ständige Begleitung und Beratung während des Arbeitens, wir geben Unterstützung und coachen, um auch im Prozess erst aufkommende Fragestellungen und Herausforderungen effektiv zu meistern
- Feedback Für den allgemeinen Lernprozess, die Weiterentwicklung und Verbesserung ist Feedback unersetzlich. Von Beginn an regen wir deshalb eine lebendige Feedbackkultur auch außerhalb von den klassischen Retrospektiven
Let´s talk!
Oliver Goerke
Geschäftsführer
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